[РШУ] Фасилитация, коучинг и наставничество как современные подходы в управлении (Максим Котляренко)

​

Видеокурс посвящён фасилитации, коучингу и наставничеству в работе руководителя. Вы разберётесь, чем отличаются эти подходы, в каких ситуациях применять каждый из них и как учитывать особенности команды и организации.
В программе — модели GROW, ЦРПД и OSKAR, качественная обратная связь и выбор подходящего формата коммуникации. На практических примерах рассматриваются командное взаимодействие, мотивационные профили и ценности сотрудников. Курс поможет осознаннее выбирать управленческие инструменты для развития сотрудников и совместного решения рабочих задач.
Содержание курса:

1. Эволюция роли руководителя: от контролера к фасилитатору
2. Типологии личности сотрудников: DISC
3. Модель личностных адаптаций
4. Современные теории мотивации
5. Ценности. Техники выявления индивидуальных и командных ценностей
6. Инструменты коучинга в управлении: модель GROW, модель OSKAR
7. Искусство роста. Как давать качественную обратную связь
8. Ситуативное применение коучинга
9. Спиральная динамика в бизнесе
10. Интеграционная сессия: мой план перехода на коучинговую модель управления
11. Практическое задание. Самооценка сильных и слабых сторон руководителя по SWOT, определение стадии развития компании по И. Адизесу, анализ корпоративной культуры компании через призму теории спиральной динамики, анализ личных и корпоративных ценностей, диагностика команды и подбор коучинговых инструментов для использования в управленческой практике.

Формат: Видеокурс.
Автор курса:
Котляренко Максим Павлович - управляющий партнер, генеральный директор «How to brain. Coaching&Consulting». Основатель и генеральный директор компании «Стартап под ключ».
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...